采用区别的统计程序后，少许品牌的正在榜单上的名次有了少许调节，阐扬安祥的品牌则越发受到合心，此中安奈儿童装不光得回了中南和西北地域第6名、华北地域第8名的结果，并且连任了西南地域亚军的处所，得回了不错的墟市份额。

　　对付有如此不错的排名，安奈儿企划部涂女士解说说，“安奈儿正在价钱与品格之间寻找最佳平均点，正在如此的经济情况下，各类促销法子屡见不鲜，安奈儿不依附盲宗旨落价动作来刺激出卖，由于如此会损害既有消费者的便宜。相反的，咱们是正在支撑肯定的价钱高度的情状下，依附优良的品格、卓越的售前和售后效劳来争取大师的认同，以是，有越来越众的人拔取安奈儿。”

　　安奈儿定位于适合2~12岁儿童穿戴、惬意大方的中高等息闲童装，产物作风惬意、简约、纯线众个大中都邑均有出卖，直营与加盟两者连系，组成了斗劲圆满合理的出卖收集。广东省行为安奈儿的基地墟市，具有较高的出名度和较高的墟市据有率，除此以外武汉、南昌、重庆等都邑也有较好的阐扬。

　　安定既有的消费人群是安奈儿平昔相等注意的事业，跟着墟市份额的填充安奈儿具有了一批古道的消费者群体，2000年该品牌创立了会员制，目前一经有30000众名消费者成为安奈儿的会员，这个数目每天都正在填充。安奈儿童装平昔以后都很是注意产物品格，尽力打制“不相通的惬意”童装，宽敞消费者对安奈儿的产物品格和大方、单纯的安排作风逐步认同。

　　创立我方的作风，研发事业不行渺视。安奈儿童装总司理曹璋曾透露，“企业倘使活了5年以上，就必需有研发，要有我方的东西。要探究客户，要为顺应客户的需求而转变”。安奈儿设置了研发部分，特意探究客户需求。安奈儿的研发部分成为公司独立于安排部分以外的第三方，通过墟市调研职员、VIP按期访叙等来巡视消费者的需求。

　　2008年安奈儿顺手实行了整年出卖职分，同比伸长30％。涂女士透露2009年固然环球经济情况局势苛酷，但安奈儿设定了一个把稳乐观的伸长预期，并正在公司内部也举行了众项事业调节和晋升，以到达理思的预期。最初是正在08年下半年实行了公司品牌项目装备，通过厚实的调研，明了了公司的任务、定位和重心逐鹿力，并确定了“不相通的惬意，安奈儿童装”为新的广告语，安奈儿将效力正在“惬意”这一点前进行突晋升。其次，引进人力资源项目，同意更为科学合理的人力资源经管格式，包含新的审核、绩效、薪资、员工起色通道等方面，为企业的连接起色供应人才维持。第三，更动出卖体系的经管式样，采用大区形式，将过去对加盟商较为粗放的经管式样更动为联合经管，协助加盟商降低经管水准和节余才华。